穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?三采文化股份有限公司, 2016年2月3日 - 352 頁 ★亞馬遜行為科學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜人類學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜流程與架構類暢銷榜 第1名 ★歐美最受矚目的話題關鍵字 ★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察家報》、《衛報》多家媒體推薦報導 金融風暴、911恐攻事件、SONY衰退、 這些看似無關,卻都有一個被嚴重忽視的共通點──穀倉效應! 政府、企業、團隊、個人,都是一座座穀倉。 雖然穀倉讓世界井然有序,但當大家活在自己的小圈圈, 就會造成不知變通,看不見危機,犯下嚴重錯誤。 8大案例 x 6大原則,教你破除穀倉,駕馭穀倉! 學會像人類學家一樣看世界, 換你主宰穀倉,從中得利! .Sony、微軟為什麼會由盛轉衰,但為什麼Apple、 .911恐攻事件前,已經收到正確的情報, . .為什麼克里夫蘭臨床醫學中心廢除內科和外科, .為什麼公司內部團隊會明爭暗鬥,把資訊扣在自己手上? .為什麼聰明的高手看不見明顯的風險與機會? 想徹底了解這些問題,必須先意識到「穀倉效應」! 獲得許多新聞獎殊榮的美國《金融時報》執行主編吉蓮.邰蒂( 穀倉效應,是一種文化現象,主要是因為我們的分工和分類系統, 她發現,穀倉效應無所不在,除了存在於社會組織, 因此,若想破除「穀倉」,必須顛覆管理學和心理學的思維, 她提出3個深受穀倉所害和5個因穀倉而獲益的真實案例── ◎Sony:過度分工,減弱創新力道,導致公司衰敗。 ◎瑞銀集團:分類系統顛倒錯亂,深陷金融危機。 ◎英格蘭銀行:經濟學家對於自己的專業過於自信, ◎紐約市政府:保持辦公室空間開放,強迫員工攜手合作, ◎芝加哥警局:跳脫個人的穀倉,從科技業轉戰警界, ◎Facebook:透過社群實驗,打破階級和團隊的界線, ◎克里夫蘭臨床醫學中心:顛覆傳統的醫療分類系統, ◎藍山對沖基金:靈活運用策略,從受到穀倉所害的銀行中獲利。 最後,她認為,不必研究人類學,只要學會六大原則, 讓你具備兼具內外的眼光,避免風險,掌握良機。 本書橫跨政府、企業、科技、醫界、警界、金融等各領域, 但是,只要懂得運用人類學家的視角看世界, 你就能駕馭穀倉,避免失去競爭力,站在不同的角度思考, |