I nuovi condottieri: vincere nel XXI secoloMarsilio, 2000 - 310 頁 Oggi TISCALI, una società operante nel settore della telefonia da meno di due anni, è capitalizzata in borsa quanto la FIAT. La più grande azienda italiana, con oltre duecentomila dipendenti, vale per gli investitori meno di una società sarda appena nata che conta forse cento dipendenti. E' il tramonto delle industrie "classiche", di produzione standardizzata, strutturate e gerarchizzate. E' l'avvento delle nuove imprese ad altissima tecnologia, a rete e virtuali e dei loro leader: i "nuovi condottieri". La nuova impresa ha tempi e strategie assolutamente dissonanti da quelli tradizionali. Contano le idee più che i capitali. Concepire tattiche e strategie e divenire condottieri è la sfida che dovremo affrontare tutti nel XXI secolo. |
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第 72 頁
... capacità costruite con metodo e applicazione : equilibrio , perseveranza , determinazione , distacco , per- cezione , colpo d'occhio , capacità di sintesi , rapidità , audacia , coraggio , risolutezza , amore per il rischio . Quest ...
... capacità costruite con metodo e applicazione : equilibrio , perseveranza , determinazione , distacco , per- cezione , colpo d'occhio , capacità di sintesi , rapidità , audacia , coraggio , risolutezza , amore per il rischio . Quest ...
第 142 頁
vincere nel XXI secolo Arduino Paniccia, Edward Luttwak. notevole capacità di creare letteralmente dal nulla tutto ciò che ... capacità di aggiornare le idee e le tecnologie . Da ultimo il capo deve essere un leader , ovvero deve saper ...
vincere nel XXI secolo Arduino Paniccia, Edward Luttwak. notevole capacità di creare letteralmente dal nulla tutto ciò che ... capacità di aggiornare le idee e le tecnologie . Da ultimo il capo deve essere un leader , ovvero deve saper ...
第 170 頁
... capacità percettiva che consenta di occupare in anticipo sui con- correnti il mercato globale . Dietro questa capacità vi è l'informazione . Non basta l'informazione pura e sempli- ce . Non mancavano certo le informazioni ai capi delle ...
... capacità percettiva che consenta di occupare in anticipo sui con- correnti il mercato globale . Dietro questa capacità vi è l'informazione . Non basta l'informazione pura e sempli- ce . Non mancavano certo le informazioni ai capi delle ...
內容
INTRODUZIONE Il mondo nel quale vivranno nazioni regioni aziende e individui | 11 |
FORZA | 12 |
La forza della strategia | 27 |
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常見字詞
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