I nuovi condottieri: vincere nel XXI secoloMarsilio, 2000 - 310 頁 Oggi TISCALI, una società operante nel settore della telefonia da meno di due anni, è capitalizzata in borsa quanto la FIAT. La più grande azienda italiana, con oltre duecentomila dipendenti, vale per gli investitori meno di una società sarda appena nata che conta forse cento dipendenti. E' il tramonto delle industrie "classiche", di produzione standardizzata, strutturate e gerarchizzate. E' l'avvento delle nuove imprese ad altissima tecnologia, a rete e virtuali e dei loro leader: i "nuovi condottieri". La nuova impresa ha tempi e strategie assolutamente dissonanti da quelli tradizionali. Contano le idee più che i capitali. Concepire tattiche e strategie e divenire condottieri è la sfida che dovremo affrontare tutti nel XXI secolo. |
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第 86 頁
... risultati decisivi solo in sei casi . Lo stesso Liddell Hart , esaminando il più grande pia- no militare di aggiramento di questo secolo , detto « < a ventaglio » > ( concepito dall'allora Capo di Stato Maggio- re tedesco Von Schlieffen ...
... risultati decisivi solo in sei casi . Lo stesso Liddell Hart , esaminando il più grande pia- no militare di aggiramento di questo secolo , detto « < a ventaglio » > ( concepito dall'allora Capo di Stato Maggio- re tedesco Von Schlieffen ...
第 156 頁
... risultati purché i fattori rimangano costanti . Ma questo fenomeno non ha nella pratica aziendale alcun valore3 . Non è facile definire questa equazione ; forse , invertendo i termini , diventa più semplice , ovvero è il cambiamento ...
... risultati purché i fattori rimangano costanti . Ma questo fenomeno non ha nella pratica aziendale alcun valore3 . Non è facile definire questa equazione ; forse , invertendo i termini , diventa più semplice , ovvero è il cambiamento ...
第 163 頁
... risultati è difficile che una situazione si stabilizzi senza conflitti o controllo del campo ( come appunto nel Gol- fo , ma anche in Bosnia o alle Falkland ) . Analogamente c'è sempre un momento anche per le aziende in cui bisogna ...
... risultati è difficile che una situazione si stabilizzi senza conflitti o controllo del campo ( come appunto nel Gol- fo , ma anche in Bosnia o alle Falkland ) . Analogamente c'è sempre un momento anche per le aziende in cui bisogna ...
內容
INTRODUZIONE Il mondo nel quale vivranno nazioni regioni aziende e individui | 11 |
FORZA | 12 |
La forza della strategia | 27 |
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常見字詞
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